郭台銘再談台防務靠和平：為何要中國人打中國人？

　　Q　　德叔：郭台銘再北京試點的話需要多少車?　　創始人：郭台銘再大概測算了一下，北京可能要一千五百個點初步能夠滿足，大概是四千到五千輛車，這個城市基本上就打透了，它的承載量相當於出租車的10%。

Q：談台防務按照SaaS產品服務形式，談台防務企業應該以直銷為主，為什麽現在很多SaaS公司仍然將渠道銷售作為重點銷售方式?A：SaaS產品的服務模式，其實標準的模式應該跟互聯網的企業很近的，我所理解的SaaS應該是既不要直銷也不要分銷的，就是大家通過互聯網的渠道獲取信息，進入網站和App去選購產品，通過網上的支付，自我的去實現這些交付。也不是說客戶跟SaaS廠商談判，靠和平為要求什麽結果，廠商再去進行開發。

無論是在用戶的部署、何要中國流程的配置還是數據的挖掘，能夠給不同的企業用戶帶來自己所需要的服務。對於個人服務這塊，人打中國人就把所有的企業看成整體，把小企業看成大企業裏麵的部門。我們也認真研究了Salesforce和Workday，郭台銘再包括其它企業的產品現狀。在傳統的軟件時代，談台防務大客戶定製化要求是，功能與我的同行，甚至於其他客戶都不一樣，特別的個性。除了這兩家以外，靠和平為我們看到歐美市場有很多做細分領域的小公司，他們做的SaaS發展比較快，是因為他們有一些成熟的銷售渠道。

我們通過調研發現，何要中國在歐美市場確實他們的標準化程度非常高。怎麽能做到既能夠滿足靈活性，人打中國人又能深入化程度很高。更深層次來說，郭台銘再如果焦慮和失控感是某種必然，那麽，創業可能才是獲得安全感和控製感的唯一途徑。

拉近了看，談台防務是一個說書的胖子。 為什麽說「知識階層」賺錢的時代來臨了?為什麽越來越多的人通過「內容創業」完成階級跨越?現代人的「焦慮」到底從何而來?碎片學習是如何替代「實體書」教育的?就在前天，靠和平為羅輯思維在北京舉辦了一次小規模的茶敘會，靠和平為其間，創始人羅振宇宣布了關於羅輯思維剛剛發生的「一件小事」：持續在各大平台更新了4年，收獲了累計超過10億次播放的《羅輯思維》視頻，正式停播了。過去，何要中國這種情況被互聯網界稱之為「降維攻擊」。 但你認真想想，人打中國人這個時代的焦慮，怎麽可能是羅輯思維一個視頻節目能傳遞出來的嘛。

內容創業一定要走，一對多的形式!那麽，什麽是內容創業的正道?舍予兄在此命名為：棉花糖四步走戰略：第一步：做內容，創業好比做棉花糖，首先手上有活，得有那一根竹簽子，比如會寫文章，比如會拍視頻，拿羅輯思維來說，這根竹簽子就叫做視頻和音頻產品，羅胖把自己壓箱底的學識分享出來，吸引到了第一批的種子用戶。先賢還有一句話沒說，叫做人都是逼出來的。

第二，過去知識分子創業需要依附的組織，現在看來，反而成了掣肘。十月革命的一聲炮響，五百年不過一卷雄文。第二步：做社群，有了竹簽子，吸引到了用戶，咱們的棉花糖就做成了，但是棉花糖越做越大，還需要對吸引來的用戶善加引導和服務，畢竟大家都是跟著你是想學東西長見識的，所以社群運營，讀者維護，統統少不了;這方麵有個朋友建議過我，說作者本人往往都做不好，所以趁早找個脫不花這樣擅長社交和運營的女性合夥人是正經(歡迎報名)。但很多自媒體人創業止步於這一層，陷入了做內容，賣軟文的死循環。

【鈦媒體作者：舍予兄，公眾號：sheyu2046】document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。不過，這一切，都已經不重要了，因為這件事背後的真相是：從這天起，知識分子要把30多年來，被上一代暴發戶奪走的社會財富拿回來了。羅輯思維的成功，在於打破了古往今來讀書人的創業窘境先賢有句話，一個人的命運，當然要靠自我奮鬥，但是，也要考慮曆史的進程。而這一天，便是當今社會，百家爭鳴的開始。

往深了看，是一套信息處理和篩選發布機製。那麽，我們倒是認真分析下，焦慮到底是從哪來?我這邊列舉了一些：北上廣的房價潮起潮落讓你焦慮;出門打不到車，不會用微信，你的父母很焦慮;1988年被稱作中年人，也會覺得年齡上很焦慮;打開朋友圈，男人每天看到的信息都是90後創業融資，覺得自己活得特別不成功，女人打開看到的是錐子網紅臉，覺得鏡子裏自己這張臉實在看不下去，焦慮。

表麵上看，羅輯思維是一款視頻節目●感歎靠創業難賺快錢高中輟學創業的王凱歆一度被視為“商業天才”。

”隨後記者分別致電人社部和職協服務熱線。”宋先生告訴《每日經濟新聞》記者，為了吸引客戶投入更多資金，一些平台在初始階段通常會操控後台，導致投資者與交易服務商看到的數據不一致，使得投資者誤以為“二元期權”確實有暴利可圖。2016年11月，王凱歆回應：“神奇百貨”是她主動放棄的;運營主體“深圳大爆炸網絡科技有限公司”未破產，即將被收購;她正在準備開始新的創業項目。記者以學員身份聯係上了王凱歆，先被問到公司職位和收入水平，隨後要求出示名片，並被告知“先交開戶費用200塊錢，入群學習費88.88元。記者翻閱王凱歆朋友圈發現，今年2月中下旬，其開始發布關於外匯方麵的信息，隨後短短一兩周時間就已經開始招募學員進行“授課”。她在朋友圈中介紹，該公司主要業務是招收外匯分析師學員考取“外匯分析師”證書，並宣稱該項目與國家人力資源和社會保障部(以下簡稱人社部)進行合作。

早在2016年4月，證監會就警示投資者“切勿參與網絡‘二元期權’交易”。神奇百貨的投資人朱波、徐小平事後表態，暗示已經放棄王凱歆。

記者查詢發現，“新能教育”全稱為“廣東新能教育谘詢管理有限公司”，成立於今年1月24日，住所位於廣東省中山市，股東有4人，王凱歆並不在股東之列。據記者了解，去年“二元期權”非常“火爆”，大大小小的平台有上百家，資金規模平均數千億元，但最後的結果通常是投資者本金被吞，平台攜款跑路。

2016年1月，王凱歆參加《我是獨角獸》創業真人秀節目後迅速走紅，“神奇百貨”獲得經緯中國領投、真格基金與創新穀跟投的2000萬元A輪融資。此前王凱歆的頭銜還是“神奇百貨CEO”，這個融資超2000萬元的創業項目在2016年11月被其“主動放棄”。

王凱歆還把微信備注改成“新能教育執行總裁”。去年證監會曾警示“二元期權”屬於賭博性質，並非正常的期權交易。職協回應，“外匯分析師”確實是職協認可的一個B類證書。目前已有地方公安機關以詐騙罪對“二元期權”網絡平台進行立案查處。

”徐小平表示，作為一個長輩，不願意在王凱歆的事情上推卸責任，但“她的性格還是太倔強，可能跟年齡有關係。微信也采取了相應措施打壓“二元期權”。

投資者判斷正確，可獲得本金70%左右的收益;判斷錯誤，基本是本金全無，其實就相當於賭博中的“押大押小”。王凱歆更是在朋友圈裏麵宣稱，“全部學員在某老師帶領下獲得盈利。

《每日經濟新聞》記者以學員身份聯係王凱歆，被告知“先交開戶費用人民幣200元，入群學習費人民幣88.88元。王凱歆解釋，200元包括了“外匯開戶+遠程軟件安裝+操作說明(專人VIP一對一服務)”。

勝率在90%以上，入金20000美元的話每天賺個5000~10000美元沒問題”。證監會指出，“二元期權”是從境外博彩業演變而來，其實質是創造風險供投資者進行投機，不具備規避價格風險、服務實體經濟的功能，與證監會監管的期權及金融衍生品交易有著本質區別，其交易行為類似於賭博。外匯分析師項目得到人社部和職協(中國職業教育和職業培訓協會)的認證。從事外匯投資行業多年的文女士表示，“‘二元期權’博彩性質較重”。

證監會提醒，“二元期權”交易網站大多注冊在境外，在國內無網絡備案信息、無實際辦公地址，投資者一旦上當受騙，損失很難追回。朱波稱“從今年2月起，她完全聽不進我的善意勸告，簡直像是換了人。

新能教育一位姓廖的經理對記者表示，“王凱歆是我們這兒的合夥人。”2017年2月24日，王凱歆發朋友圈感慨“曾經有人勸我不要去創業，當時我沒理解到，現在完全醒悟”。

即便贏錢了想離場，用各種手段拖延投資者出金的情況也時有發生。但人社部工作人員回複，“外匯分析師”並未獲得人社部授權認證。

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